Folge 04 - Der Projektmanagement-Prozess - oder wie Du ein Projekt umsetzt!

author PMBackstage   4 год. назад
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Folge 05 - Rollen im Projekt - Wer macht was?

Wir alle spielen unsere Rollen. Manchmal besser, manchmal schlechter. Wie gut wir eine Rolle ausfüllen, liegt nicht zuletzt am Rollenverständnis. Das gilt auch oder sogar insbesondere für die Rollen im Projektmanagement. Warum PM? http://youtu.be/3o_mbzv2auc Was ist ein Projekt? http://youtu.be/xEb__ktVJwc Projektziele!? http://youtu.be/P5bHdkxLNZU Der PM Prozess! http://youtu.be/qa8NMxPNbNc

Exkurs 09 - Earned Value

Der "erarbeitete Wert" eines Projektes eignet sich hervorragend für die Projektsteuerung und -prognose. Hier erfährst Du, wie Du den Earned Value ermitteln kannst.

Teamentwicklung nach Tuckman (Projektmanagement Basics)

Projektmanagement einfach erklärt! Viele weitere Infos findest du auf: http://erfolgreich-projekte-leiten.de TEAMENTWICKLUNG NACH TUCKMAN: Warum gibt es so viele Konflikte in deinem Team? Und was kannst du - als Teamleiter - tun, dass dein Team Höchstleistungen erbringen kann? Wenn du dir diese Fragen stellst, dann ist dieses Video genau richtig für dich, denn hier erfährst du, welche Phasen dein Team durchläuft und wie sich dies auf die Leistungsfähigkeit deines Teams auswirkt! Die folgenden 5 Phasen der Teamentwicklung werden im Video detailliert besprochen: 1) Forming 2) Storming 3) Norming 4) Performing 5) Adjourning Zudem erkläre ich dir, welche Aufgaben du - als Teamleiter - in diesen Phasen wahrnehmen solltest, damit du dein Team optimal unterstützen kannst! Zum Nachlesen findest du den Artikel "5 Phasen der Teamentwicklung (nach Tuckman)" unter http://erfolgreich-projekte-leiten.de/teamentwicklung-tuckman/ Weitere Informationen zur Teamentwicklung sowie zu den Themen Projektmanagment, Zeitmanagement und Persönlichkeitsentwicklung findest du auf: http://erfolgreich-projekte-leiten.de = = = = = Diese Artikel könnten dich auch interessieren: ► Andere überzeugen: die 3 Faktoren (mit Praxisbeispielen) - http://erfolgreich-projekte-leiten.de/ethos-pathos-logos/ ► Missverständnisse in der Kommunikation (oder warum du 4 Ohren hast) - http://erfolgreich-projekte-leiten.de/kommunikationsquadrat/ ► In 4 Schritten zum Mitarbeitercoaching (mit dem GROW Modell) - http://erfolgreich-projekte-leiten.de/grow-mitarbeitercoaching/ ► Den richtigen Führungsstil für die verschiedenen Mitarbeiter finden (situative Führung) - http://erfolgreich-projekte-leiten.de/situative-fuehrung/ ► 10 Tipps zum Feedback geben (oder: Ich sehe was, was du nicht siehst!) - http://erfolgreich-projekte-leiten.de/feedback-geben/ = = = = = Teamentwicklung | Tuckman | Teambuilding | Projektmanagement

Exkurs 11 - Lastenheft und Pflichtenheft (Teil 1)

Was sind Sinn und Inhalt eines Lastenhefts und eines Pflichtenhefts? Hier bekommst Du Antworten.

Bevor man sich in die Details des Projektmanagement begibt, sollte das große Ganze klar sein. Wie beginnt ein Projekt und wie endet es? Auch nicht ganz nebensächlich ist natürlich die Frage nach dem „Dazwischen“!

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